SEO网站分析现实与迷茫
当我与一个特别网站进行协作时，大量服务是业界放大象征。有一些小但有特定用户网站，诸如社交媒体、有机搜索、SEM、PHP等。还有一些大复杂网站，包括竞争性分析等。
同理，价格差异也是巨大。但是，分析质量和价格不可能象你想象那样有密切关联。这就是为什么你是否是购买者或是厂商，你必须证明你可以提出并回答难题。
在没有与客户进行交流情况下，完全可以实施一个完美网站分析计划。但是，真正重要分析必须在经过与客户认真交流后才能实现。
以下问题，我经常在问潜在网站客户：——网站SEO历史是什么？什么在起作用？什么不起作用？如果你与客户讨论网站SEO历史，不论是真诚还是有见识，你会到回报。两个潜在问题：或者你客户联系不够长，不足以了解历史，或者你客户联系较久，对SEO历史感到不解。但是，在一个大型网站，基于应用特定技术获准确背景，对于理解网站状态是非常有益。
——在你领域里，谁是前三到四名竞争对手？SEO和SEM厂商会讨论业界竞争与SERP竞争不同。如果，耐克业界竞争对手包括阿迪达斯、新平衡等，但是其SERP竞争对手包括维基百科、Zappos等。当客户意识到连续战略与战术协作可以将上述两种竞争对手击败时，他们就会急切采取行动。
——一旦用户来到你网站，你想让他们做什么？这个问题会促使客户成为赚钱机器。客户很清楚，他们想让们在网站上做什么，当他们表明其目标时，这有助于SEO和SEM企业为目设置直接路径。
如果你想购买或是出售网站审核权，考虑一下随着时间推移它如何进行调整。购买者想知道，过去审核网站要素有什么。而厂商，则不会给他们时间提问，而是直奔主题。
多年前，我们诊断措施包括对大量内化javascript进行密切关注。当时，我们对由于文件过大而无法缓冲网页进行调整，对其进行具体化处理，旨在减少文件尺寸。
今天，由于搜索引擎能够索引更大网页，这已不再是问题了。但我们仍在不断改进其，有更多相关网页需要加载。
一个矛盾问题是，一方面SEO和SEM企业对“cookie-cutter”观念不在感冒，另一方面，又想准确知道用户在网站做什么，在网站花多少时间，在网站期待什么等。