视频网站的未来，美国视频网站来了，优酷们怎么办
美视频网站Joost借道TOM进军中国 成首家国外视频平台
牌照问题绕过去了。TOM集团采用与eBay、Skype合作方式，在与Joost合资公司中所占股权比例为51%，视频牌照采用TOM在线原有视频牌照。不完全原因致使TOM网络广告提价30%。
与此同时，国内视频网站的竞争愈加激烈。有机构和企业认为“国内视频分享网站进入双寡头时代”，理由是：视频分享网站月度浏览时间统计报告显示，优酷网以8937.9万小时排在第一，第二依然是土豆网的5137万小时。
尽管这个理由不很完善，所谓寡头们也没有对Joost的进入表什么态，不过视频网站逐步开始走向收入是不争的事实。相比当年广告商们承认互联网媒体来讲，这次广告商、企业家们对视频网站广告的认识步伐快了许多。
也因此，视频分享网站竞争谁是第一位的战斗也越来越激烈。尽管目前的数据对优酷有利，但优酷要保住这个领先还需要付出很大努力。
从优酷这几年的表现看，运气成分比其他网站好，在资金、内容、牌照几个关键问题上没有出现过大的挫折。古永锵稳扎稳打的作风，起到了决定作用。
仔细分析的话，目前的几家视频网站，在定位上还是有所差别的。优酷的定位有意识地向有媒体属性的平台（视频媒体）倾斜。因为只有具备视频媒体的属性，才能获得最大的广告收益。
优酷这个倾斜政策的风险是，喜欢娱乐、搞怪视频的网友，特殊需求的网友，可能不喜欢媒体属性的视频。
明面上，优酷发表“合计划”争夺视频媒体资源，实际上各家视频网站都在做这方面的努力。参照平面媒体在网络上映射的结果，领先取得合作资源的一定有好处。
古永锵说：“我们的定位更像一个有媒体属性的平台，我们的竞争对手更像社区。”“09年收入要达到一个亿”。完全没有把美国视频网站的进入放在眼里。
考阅读：
优酷网CEO古永锵23日表示，优酷的目标是09年收入达到1亿元人民币，收入过亿代表网络视频的盈利之路就被证明可以走得通，否则就代表这个商业模式的盈利能力是有问题的.
古永锵表示，在资金基础上，7月份董事会通过了一次增资扩股，目前现金储备是5,000万美元左右，网站还同时获发广电视听许可证和制作经营许可证，这些都是2009年实现收入过亿的目标的基础。
据中国互联网协会监测数据显示，优酷2008年上半年，在浏览时长、到达率、浏览页面数量及访问频次方面，指标名列第一，并且与同行其他网站的差距进一步拉大，优酷月度浏览总时长突破1.1亿小时，时长份额超过全行业50%，第二名的土豆月度浏览总时长为6,557万小时，其余网站占据的份额都在5%之下。