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传统教育进军在线教育O2O 必经的六个坑

作者:xiaoxiao 来源:未知 发布时间: 2014-07-09 22:19 点击:
文/黄嘉榔 作为新贵的O2O模式,从不愠不火,到火热朝天,并且被传统行业一致认为是一根救命草的模式。而且在极短时间内,席转餐饮、母婴、家居、金融、婚嫁等行业,身为传统结构的一员,教育行业难以幸免! 100教育的发布,标志着新兴教育模式对旧有的宣战的信号开始,

传统教育进军在线教育O2O 必经的六个坑

  文/黄嘉榔

  作为新贵的O2O模式,从不愠不火,到火热朝天,并且被传统行业一致认为是一根救命草的模式。而且在极短时间内,席转餐饮、母婴、家居、金融、婚嫁等行业,身为传统结构的一员,教育行业难以幸免!

  100教育的发布,标志着新兴教育模式对旧有的宣战的信号开始,披着互联网思维皮,一时间传统教育机构惊恐万分,但把他们拉进深渊是:从前,闻所未闻的平台,如雨后春笋般冒头,看不清、不确定、担忧等情绪弥漫在教育上空,久久不散。但自从学大教育高调进军在线教育O2O,从它身上,传统机构像是找到一根救命草,紧紧抓住在线教育O2O。但截至目前为止,还没有出现让学生惊叹的产品,在线教育O2O放佛成了水中月镜中花。可是,从改革的角度看,在线教育O2O是一个恰到好处模式,对传统教育机构向互联网转型提供一个安全的路径。要想做好在线教育O2O,那么须先了解与弄懂,而我们先从真正的在线教育O2O会有哪些坑?这个命题开始讨论在线教育O2O的未来。

  传统教育机构进军在线教育O2O,那么必然会遇到以下六个大坑:

  坑一:灰色地带 脚踏两条船

  好吧,在互联网改造下,教育行业被划分为:传统(一般指线下为重)与线上教育机构,但也滋生一个灰色地带领域:在线教育O2O。它是介于线下与线上之间,调用线上下资源,实现协调合作的模式,而且就目前而言,是指有开拓性的传统机构的模式称呼,纯在线教育机构并不属于此领域。

  提到灰色,另外一次紧随其后:漂泊,皆因形象的重要性。面对此时教育形式,传统机构纠结万分,改是找死,不改是等死,一边不愿放弃传统利益,而贸然进入一个短期明显难以盈利的模式,但也不能放弃开放。借势,是传统机构的得意手段,既想营造积极改革的形象,也想保持传统的形象,就是说句不好听是:当了婊子还立牌坊

  在线教育不仅让咨询服务机构变革,更给教育体制带来转型的问题。不然也不会出现国家队的慧学院,而最近职业教育也成为热点话题,教育行业生机焕发。只有一个学而思,俞敏洪也只有一次机会,用孤注一掷的勇气来改革机构,拥抱互联网,逐渐卸下身上重重的传统的重担,往轻型企业转型,难料成败,只能说是一个敢于走到灰色地带,继续往前走的勇士。

  而大部分机构也只是小打小闹,甚至不敢对外言说,唉,可叹可惜。昔日巨头诺基亚、柯达难挡互联网,还幸存侥幸心态的人,未来或许会后悔吧。

  但也有极少数的中坚力量,他们是改革的先行者,可它们依旧沉溺于传统系统,并没有进入到在线教育O2O这个灰色地带。身处不同的系统,形成的信念与价值观等也会产生差异,所以他们才会不如互联网在线教育机构。而许多历史告诉我们:脚踏两条船,大部分的结局都不好看,并且最严重的情况是影响到在线教育O2O的尝试,一个连自己都不敢对外承认的探索模式,碌碌无为是最中间的结局,严重的会一败涂地,错失改革的时间节点。事实上,在线教育的拐点还未到,离嘉榔预计的爆发的情况还相差甚远,如果要评价如今,那么只能说是积蓄期。当然,如果脚踏两条船很稳固的话,嘉榔也膜拜,有句老话说:每个人都是化妆师,装成功了就装逼,装不成功就是SB。

  
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